「今日のSS小売市場で継続的に利益を確保するためには、立地戦略と価格戦略の両方が不可欠です。MPSIとKSS Fuelsの合併によって、弊社では世界最高クラスの戦略とソリューションのご提供が可能となりました。クライアントは自動車燃料油の販売量の確保・増販と利益率の向上の両方を達成することができます。」


SS成功のための日本初のプラットフォーム

戦略とサービス ソリューション

成功のための7エレメント(7販売要因)は、実際の販売量及び利益額とポテンシャルのギャップを客観的に測定する手法です。

プライシング・クラウド

最適な価格設定で、一貫した利益確保が可能です。

ロケーション・クラウド

SSが成功するか、失敗するかは立地に大きく依存します。では立地は如何にして判断すべきでしょうか?弊社独自の手法によって、既に立地は精緻に計測可能となっています。貴社のSSの立地ポテンシャルを見極めましょう。

マーケット・インテル・クラウド

非常に詳細で一貫性のある市場調査です。定期的な更新調査によって常にフレッシュなデータベースをご利用頂けます。


貴社の課題は何ですか?

市場主導型の価格設定

貴社SSは市場で価格を主導するポジションにありますか、それとも競合に主導権を委ねて、貴社はそれに追従していますか?貴社で増販し、かつ増益する事は可能でしょうか?

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SS販売網戦略

強固な販売網構築のポイントは何でしょうか?新設、改造、マーク替え、そして不採算店舗の併設や移設等々、様々な戦術がありますが、各々の投資収益率を詳しく考えなければなりません。

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既存販売網の評価

貴社の販売網の不採算店の原因は何でしょうか?現状は不採算でも立地ポテンシャルは高いかも知れません。それらの店舗はどの様に把握すべきでしょうか?

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市場の大小を問わないサポート

弊社の手法とソリューションは、日本国内外、特定地域、地元商圏といったあらゆるマーケットでのビジネスを成功へ導きます。

弊社クライアントの成功事例のご紹介    |    貴社の課題をお聞かせ下さい。


 

貴社の販売網は目標値を達成していますか?

成功のための第一歩。まずはお電話下さい。 03-5481-8411